当前位置:商虎中国> 商虎资讯>从乡镇工场到工程机器巨头 三一用打破与创新诠

从乡镇工场到工程机器巨头 三一用打破与创新诠

来源 : 网络整理 2019-01-28

1986年,四个年轻的知识分子义无反顾地踏上艰难创业路。他们在湖南省娄底市道童村利用一栋废弃的养殖场,创办了涟源茅塘焊接材料厂。

这便是三一集团有限公司(以下简称“三一”)的雏形。

经过32年发展,当年名不经传的小焊接材料厂不仅成为全球知名的工程机械制造企业,更改变着“中国制造”的世界印象。

近日,记者走进这家在改革开放大潮下快速崛起实现跨越式发展的国际化民营工程机械企业,探寻其崛起的秘诀。

 

三一产品在俄罗斯施工

 

三一产品在俄罗斯施工

敢为人先:做中国改革开放试验田

改革开放之初,国家的基础工业非常落后,工程机械没有像样的自主品牌。1985年,梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾四个年轻人义无反顾地打破自己的“金饭碗”,选择辞职创业。

贩过羊、销过酒、生产过玻璃纤维,但始终找不到出路。翌年,他们从亲戚朋友那里凑来6万元,在家乡涟源茅塘道童村成立了涟源茅塘焊接材料厂。

因产品适销对路,材料厂快速发展。1991年,产值突破亿元大关,公司正式更名为三一集团。

同年,向文波这位后被称为“三一战略第一人”的合伙人加盟。之后,董事会提出了“双进”战略:进入中心城市--长沙;进入大行业--装备制造业,首先进入工程机械制造业。历经三十多年的艰难与困苦、创新与奋斗,三一如今已跻身中国工程机械行业的标志性企业。

“三一的成功,很大一部分得益于战略的成功。当年的‘双进战略’转移,使三一进入了一个更广阔的发展天地。”三一集团总裁唐修国说。

在中国证券市场股权分置存弊端严重阻碍资本市场发展时,三一敢于首吃螃蟹做“中国股改的试验田”,向证监会提出股改方案。

股权分置改革没有先例可循,没有任何参照标准,犹如从荒原上走出一条路,这对三一重工管理团队的胆量、勇气、魄力和组织效能是一次前所未有的考验。

在“流通股股东每持10股流通股获得3股股票和8元现金”试点方案出台后,市场上一片质疑声,股价也一路往下。三一重工遂推出“改为每十股送3.5股派8元现金”的修改方案,并主动提高减持门槛。此方案在三一重工股权分置改革临时股东大会上以99.99%支持率通过。

三一重工因此成为“中国股改第一股”。时任中国证监会湖南监管局局长杨晓嘉评价,三一重工股权分置改革解决了中国资本市场内生性、基础性的缺陷,为资本市场的改革发展提供了强大动力。

 

三一/p泵车

三一泵车

自主创新:从“中国泵王”到“世界泵王”

在三一集团展览馆,一台黄色车身红色长臂的泵车格外引人注目。这是中国第一台自制37米臂架泵车,它记载了中国工程机械民族品牌与国外品牌同台竞技并最终实现逆转的一段历史,也被视为三一“敢为人先、打破恐惧、大胆创新”的活教材。

上世纪90年代末,中国市场上90%的长臂泵车都是洋品牌。中国当时还未掌握泵车臂架的关键技术,37米以上的长臂架泵车只能依靠进口。三一立志要研制出中国第一台拥有自主知识产权的泵车。

“我们调研发现,中国泵车市场以进口的32米臂架泵车为主,36米以上泵车几乎没有。”1998年,总工程师、时任三一重工副总经理易小刚带领十几名年轻工程师果断决定把三一第一台泵车的臂架长度定为37米。

为保证研发进度,研发团队把办公室搬到了车间,团队成员不分白天黑夜,全身心扑在37米泵车的研制上。经过几个月艰辛,中国第一台具有自主知识产权的长臂架泵车终于下线。

关键核心技术取得突破后,三一的泵车臂架长度不断增加,并创造了多个世界最长臂架混凝土泵车世界纪录。目前,三一拥有世界最长的86米钢制臂架泵车。

三一的另一款核心产品超高压拖泵带着这一梦想,也在不断征战世界高度。2002年,当时世界上最高的建筑--高达406米的摩天大楼香港国际金融中心封顶,三一拖泵创造了406米单泵垂直泵送的世界纪录。这是单泵垂直泵送纪录第一次归属中国企业。

建筑设计有多高,我们就能泵送多高。”这是易小刚的豪言。

此后,“世界第一高楼”迪拜塔、上海中心、日本阿倍野中心大厦、俄罗斯联邦大厦等世界标志性建筑一次次见证了三一挑战的征程。尤其是在助力上海中心580米主体结构封顶后,三一超高压混凝土拖泵再次成功将混凝土泵送至620米的世界新高。

#p#分页标题#e#

依靠自主创新,截至今年上半年,三一累计申请专利12070项,授权8751项。“三一在研发方面的投入从来不受企业预算限制,可以说是需要多少就花多少。三一把研发作为核心能力打造,把企业的发展归结于创新。”三一重工总裁向文波说。

 

三一印度首批/p履带吊下线

三一印度首批履带吊下线

新旧动能转换:抢抓发展新机遇

位于长沙的三一重工“18号厂房”,是亚洲最大的智能化制造车间,最快可实现一小时下线一台泵车,是国家工信部认定的智能制造示范车间。

通过工业互联网相关技术的研发和大规模应用,厂房实现了高度柔性生产、离散型制造的流水化装配,人均效率提升了400%,人均产值提高24%,可比制造成本节约1亿元,资产利用率提升8%。

面对工程机械市场从“热”到“冷”的变局,三一快速转型,拥抱互联网,加速推行国际化,通过新技术助推传统产业升级换代和新旧动能转换。

基于中小企业在物联网信息化建设中遭遇资金不足、技术匮乏等痛点,三一在国内建设首个本土化工业互联网平台--根云。

“根云通过控制器、物联模块和M2M实现设备数据采集,实现传输和云端接入。”三一集团高级副总裁、树根互联CEO贺东东说,根云就是要协助企业更加迅速、更加方便实现智能制造的转型。目前,树根互联的“根云”平台已是中国三大工业互联网平台之一。

除了用数字化果断变革,三一同步抢抓“一带一路”建设机遇:一方面成立“一带一路”战略小组,推进风电、矿产、港口、住宅工业化、油气化工五类优势项目“出海”;一方面与中建、中国铁建等大型中资公司合作,“抱团出海”参与“一带一路”沿线国家重大项目建设。

 

三一收购外号“大象”的德国老牌/p混凝土机械制造商普茨迈斯特

三一收购外号“大象”的德国老牌混凝土机械制造商普茨迈斯特

向文波告诉记者,三一70%至80%的海外销售分布在“一带一路”这条世界跨度最长的经济走廊上。

目前,三一已在海外完成美国、德国、印度和巴西四个研发制造基地和十个海外大区的全方位布局。自2013年开始,三一海外销售已连续五年超过百亿元。今年上半年,三一海外销售超过70亿元,同比增长近20%。

三一重工董事长梁稳根说,国运兴起的时代,是企业发展的绝佳时机。三一将以“一带一路”建设为契机,打造“一带一路”的领军企业,并通过推动数字化转型升级成为世界数一数二的先进制造企业,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出应有的贡献。

责任编辑:Keyi

 

 

 

 

|

 

文章关键字

 

 

相关阅读

从乡镇工场到工程机器巨头 三一用打破与创新诠

  助力精准扶贫 三一重机向怒江地区捐赠挖掘机

2018年10月11日,作为“中国光彩事业怒江行”活动的一个重要组成部分,以“精准扶贫怒江行,三一力[详细]2018-10-12 14:27

 
三一重工:起重机内销比重增加近两成致整体毛利率下降

近日,三一重工回复了上交所对其2018年中报的问询函,在回复函中,三一重工解释了上半年起重机其毛利率下降的原因以及公司信用销售为何大幅增加。国内销售比重上升18%拉低整体毛利率三一重工中报披露,起重机产品实现营业收入41.02亿元,同比增长78.47%,毛利率为24.56%,相比于上年同期减少了8.54个百分点。该公司的其他业务中,相对于起重机毛利率同比下降,其他产品毛利率有所上升,其中混凝土机械上升1.19%、挖掘机械上升3.76%、桩工机械上升7.43%、路面机械上升3.79%。三一重工在回复函中解释起重机毛利率下降的原因是:(1)国内、国际市场结构变化,毛利率偏低的国内销售(低毛利的中小吨位汽车起重机产品需求旺盛)比重从60.9%上升到78.8%,毛利率偏高的国际销售(高毛利的越野吊、大吨位起重机、履带吊产品)比重从39.1%下降至21.2%。(2)国内产品销售结构变化,公司全面拓展产品型谱,提升国内市场占有率,汽车起重机中毛利率偏低的中小吨位产品(50T及以下)占比从上年同期的46%上升到58%。此外,根据工程机械行业协会的数据口径测算,三一重工2017年上半年50T以内的汽车起重机销量1317台,占比71.50%。50T以上的比例为28.5%。2018年上半年50T以内的销量为2591台,占比为79.92%。从结构上看,该公司50T以内的汽车起重机销量占比提升较快,对公司该项业务毛利率形成影响。事实上,三一重工除了起重机的毛利下降,其他产品的毛利率在提升,其原因包括:(1)产品结构变化,毛利率相对较高的产品如泵车、中大吨位旋挖钻机、摊铺机销售占比上升。(2)销售强劲增长,销售结算价格有所上升,如挖掘机械。(3)规模效应进一步提升,单位生产成本有所下降。行业特点致公司信用销售增长三成另外,三一重工的信用销售结构和风险计提问题也引起了上交所的关注。三一重工各大类主要产品如混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、路面机械等均使用了按揭及融资租赁销售,该公司2014-2018年上半年的信用销售结构如下: (1)按揭销售收入规模24.93亿元,占营业收入的比例为8.86%;(2)融资租赁和第三方融资租赁的销售收入规模为63.71亿元,同比增长22.65%。该公司总体信用销售合计88.64亿元,占营业收入的比例达到31.52%。2018年上半年公司融资租赁销售比例相比2017年底提升了10个百分点。事实上,按揭及融资租赁销售方式在工程机械行业较为普遍,主要原因是工程机械属于生产资料、单价较高,不同客户支付能力存在区别,客户可根据自身的还款能力与意愿申请选择不同的销售方式。客户在承揽工程、租赁设备等经营过程中,受其经营业绩的影响可能存在暂时性的还款压力,公司根据融资机构提供的明细清单、融资合同等文件承担相应的回购担保义务及垫付责任。相对于按揭或者分期付款而言,融资租赁的业务模式,将客户的偿付风险与第三方融资租赁公司(或者自有融资租赁企业)共同分担,同时,从现金流回收的角度来看,融资租赁模式会大幅度提升公司经营性现金流,采用融资租赁模式,三一重工可以一次性全款回收。但是需要承担相应的回购义务,所以形成了潜在的或有负债。这便是公司表外或有负债的核心来源之一。这部分负有回购义务的款项并非应收账款,只有当这部分款项真实发生违约时,才会形成应收账款,从表外向表内转移。上半年净利润增长近2倍国际市场份额占比仍低三一重工所处的工程机械行业是中国机械工业的重要产业之一。其产品市场需求受国家固定资产和基础设施建设投资规模的影响较大,下游客户主要为基础设施、房地产等投资密集型行业,这些行业与宏观经济周期息息相关。工程机械行业经历了近5年的持续深度调整,优胜劣汰效应显现,市场份额集中度呈不断提高的趋势。2017年来,国内外经济同步复苏,受基建投资增速、设备更新升级、人工替代、出口增长等多重因素影响,2018年上半年工程机械行业的市场高速增长,行业整体盈利水平大幅提升。 2018年上半年,三一重工实现营业收入281.24亿元,同比增长46.42%;归属于上市公司股东的净利润33.89亿元,同比增长192.09%;经营活动产生的现金流量净额62.21亿元,同比增长5.55%。截止2018年6月30日,三一重工的总资产为672.58亿元,归属于上市公司股东的净资产279.77亿元。 1-6月份,三一重工的挖掘机械销售收入111.60亿元,同比增长61.62%,国内市场上已连续第八年蝉联销量冠军;混凝土机械实现销售收入85.49亿元,同比增长29.36%;起重机械销售收入达41.02亿元,同比增长78.47%。在海外市场上,1-6月份实现销售收入60.92亿元,同比增长5.05%,毛利率同比增加1.20个百分点。广发证券认为,从市场份额角度来看,三一重工在国际市场中的份额仅为1.5%,未来提升空间巨大:三一重工目前在印度、北美、拉丁美洲、东南亚区域的市场份额目前还没有进入前三名。随着海外体系不断成熟,品牌知名度提升,市场份额有希望进一步提升。2017年广发证券预计全球市场挖掘机销量40万台,其中中国市场14万台,中国以外的市场26万台,三一重工的海外销量仅为4000台,加上海外生产基地生产量约为5000台,海外市场的占比仅为1.5%的比例。反观其他的几个工程机械巨头,国际化市场份额在10%以上。根据我们的测算,以台份数计算,卡特彼勒、日立建机和小松在全球的销量份额都超过了10%,其中日立和小松达到了15%左右,未来三一重工在全球范围内的挖机市场份额提升仍有较大空间。[详细]2018-10-12 10:18

 

从乡镇工场到工程机器巨头 三一用打破与创新诠

  “超级V迷”果园正式开园 三一微挖助力精准扶贫#p#分页标题#e#

10月10日,湖南奇山亚奇红柚产业园举办开园仪式,现场热闹非凡。作为红柚产业园的施工利器,三一SY1[详细]2018-10-11 09:07

 
32年突破与创新 三一人把“中国制造”推上世界之巅#p#分页标题#e#

从养殖场起步到收获“第一桶金”,从涟源茅塘“双进”转型到如今领军全国,从制造中国第一台37米臂架泵车到加冕世界泵王,从抗冰救灾、地震救援到驰援世界、“龙象共舞”……三一重工的一个个故事,总是涌动着创业的勇敢和创造的激情,涌动着舍我其谁的爱国情愫。混凝土机械,全球第一;挖掘机械,中国第一;桩工机械,中国第一;大吨位起重机械,中国第一;成套路面机械,中国第一;移动港口机械,中国第一;煤炭掘进机械,中国第一。为什么三一重工能超越一切,独占行业鳌头? 9月中旬,记者走进位于长沙经济技术开发区的三一重工总部,亲身感受三一人32年来所创造的一段段传奇。三一集团董事、高级副总裁赵想章,三一重工副总裁、财务总监刘华向我们介绍了三一集团的中国制造升级路线图和互联网弯道超车战略。万丈高楼平地起三一重工泵车成为“世界名片” 在三一集团展览馆,一台黄色车身红色长臂的泵车引起记者的格外关注。这是中国第一台自制37米臂架泵车,它记载了中国工程机械民族品牌与国外品牌同台竞技并最终实现逆转的一段历史,也被视为三一“敢为人先、打破恐惧、大胆创新”的活教材。早在上世纪90年代末,中国还没有掌握研制泵车臂架的关键技术,37米以上的长臂架泵车只能依靠进口。1998年,总工程师、时任三一重工副总经理易小刚带领十几名年轻工程师,全身心扑在37米泵车的研制上。历经几个月的潜心研制,我国第一台具有自主知识产权的长臂架泵车终于在三一重工下线。 “臂架长一米,难于上青天”,37米泵车臂架技术实现突破后,三一重工的泵车臂架很快增长至40米、42米、45米、48米、56米、62米、72米、86米……并多次创造最长臂架泵车世界纪录。三一重工也由混凝土设备制造领域的追随者成为领导者,并带动了整个中国工程机械行业的发展。如今,乾坤倒转,中国品牌的混凝土设备已达到市场的95%。关于这台泵车,还有一个惊心动魄的救援故事: 2011年3月11日,日本东北部海域发生9级强烈地震,导致福岛第一核电站发生爆炸与核泄漏事故。灾情危及福岛民众的生命,刻不容缓。当年3月19日,日本东京电力公司向中国驻日本大使馆和三一重工发函,请求三一重工支援一台62米混凝土泵车,对1号机组进行注水降温。三一重工第一时间响应,梁稳根当即表示,三一重工可以免费提供所需设备,并愿提供全方位技术支持。当年3月27日12时45分,62米泵车抵达福岛核电站指挥中心。3月31日12点,三一重工泵车正式开始为福岛核电站1号机组注水降温。第一次注水之后,反应堆的温度就明显下降。社会各界绷紧的神经也逐渐放松下来。三一重工还对62米泵车进行了改装,在臂架末端加装了摄像头和辐射传感设备,从上空对核电机组情况进行全方位探测与监控,最大限度地保证了日方工作人员的安全。中国品牌62米泵车驰援福岛核电站,在日本引起极大反响,日方救援人员、日本媒体和民众给泵车起了个外号叫“大长颈鹿”。三一重工泵车也成为中国工程机械的“世界名片”。值得一提的是,当时参与救援的仅有2台泵车,一台是三一重工62米泵车,另一台是德国大象泵车,其制造商德国普茨迈斯特一年后成为了三一重工大家庭的一员。紧邻37米臂架泵车,矗立着一台超高压混凝土拖泵,它也是三一重工大家庭的功臣。2002年9月21日,香港国际金融中心顺利封顶,三一泵创造了406米单泵垂直泵送的世界纪录,这是单泵垂直泵送纪录第一次归属中国企业。此后,“世界第一高楼”迪拜塔、上海中心、广州新电视塔、天津117大厦、深圳平安国际金融中心(592.5米)、广州东塔、上海环球金融中心、日本阿倍野中心大厦、俄罗斯联邦大厦……这些世界标志性建筑一次次见证了三一重工挑战世界高度的征程。 2014年6月15日,世界目光聚焦“中国第一、世界第二”高楼上海中心,三一重工超高压混凝土拖泵成功助力其580米主体结构封顶,随后又成功将混凝土泵送至620米的世界新高。仅靠一台拖泵就完成了如此高度的混凝土泵送,这在世界建筑史上绝无仅有,三一重工也由此完成了从“中国泵王”向“世界泵王”的跨越。 “在中国,目前已建成和在建的300米以上高楼有80%由三一泵送设备参与建设,500米以上高楼全部由三一重工的泵送设备参与建设。”赵想章自豪地对记者说道。三次战略升级源动力是一个“敢”字梁稳根或许不会想到,短短三十几年,不但实现了从养殖场放飞的梦想,而且在全世界烙上了“中国印”。这一切的源动力是一个“敢”字,源于打破恐惧与时代的思维定势。 1985年,梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾四个年轻人义无反顾地打破了自己的“金饭碗”,选择了辞职创业,一起贩过羊、销过酒、生产过玻璃纤维,但始终找不到出路。1986年,他们从亲戚朋友那里凑来6万元钱,在家乡涟源茅塘道童村成立了涟源茅塘焊接材料厂。巧合的是,“涟源茅塘”与“梁袁毛唐”读音十分接近,似乎涟源茅塘30年的等待,只为这四个传奇的年轻人。由于产品适销对路,涟源茅塘焊接材料厂得到了快速发展。1991年,涟源焊接厂产值突破亿元大关,并正式更名为三一集团。同年,向文波这位后来被称为“三一战略第一人”的合伙人加盟。之后,董事会提出了三一历史上著名的“双进”战略:进入中心城市长沙;进入大行业装备制造业,首先进入工程机械制造业。历经三十多年的艰难与困苦、创新与奋斗,三一终于取得了令世人瞩目的成绩,成为了中国工程机械行业的标志性企业。在梁稳根的老家涟源道童村,那栋他们点燃第一灶创业炉火的养殖场已变得老旧斑驳,但三一人从那里起步的梦想却日渐清晰…… “三一的成功,很大一部分得益于战略的成功。当年的‘双进战略’转移,使三一进入了一个更广阔的发展天地。”一位了解三一重工的业内人士对记者表示,“18年后的2012年,面对行业发展放缓、竞争日趋激烈的态势,求购信息,三一再次提出‘双进’决策,即进入更大的城市北京,进入更大的市场国际化市场。同时,依托主业,实现了相关产业的齐头并进。” 谈到2012年5月份至2016年底的机械制造行业低迷,赵想章感慨万千,他说:“虽然很苦,但三一人能苦中作乐、坚持不懈。这轮行业调整给了三一重工很多历练,让三一人更深刻地了解到市场的变化、创新的重要性、客户需求的理念以及信息化打造的实际意义,极大提升了三一重工的核心竞争力。经过五年时间的磨砺,三一重工主营业务大幅回升。” 公开数据显示,2016年,三一重工实现营业收入232.8亿元,净利润2.03亿元,同比增46.81%。当年,三一重工以634亿元市值排名榜单第152位,雄踞中国工程机械行业之首,市值总量超行业市值排名第二、三位的总和。2017年,三一重工再度实现了营业收入与净利润的大幅增长,同比增幅分别为64.67%、928.35%;2018年上半年,三一重工营业收入与净利润再度实现了46.42%、192.09%的快速增长。近年来,三一集团提出了“新时代、新三一”发展战略:在立足装备制造主营业务的基础之上,以新能源、金融投资、住宅产业化、工业互联网、军工、消防、重卡、环保自卸车等新业务为突破点,积极探索企业的转型与升级。通过培育打造新动能,实现了企业更高质量的快速发展。打造工业物联网矩阵让“中国制造”雄踞世界五年历练让三一重工完成了蜕变,与全球顶级公司相比,三一人看到了不足,也看到了自己发展的优势。摆在三一人面前的只有一条路:放眼世界,不断改进、优化技术,通过工业物联网打造“国内矩阵”,让“中国制造”在世界上立于不败之地。赵想章向记者表示,我国工程机械起步较晚,经过多年发展,销售规模虽在全球市场占据一席之地,但在国际化布局、全球品牌知名度、核心技术研发(自制率)、代理商网络、产品多元化等方面,较海外巨头(卡特彼勒、日立、小松)仍存在一定差距。不过,三一重工通过并购、合作,与海外巨头实现“亲密接触”。三一重工历史上首次海外并购事件发生在2012年,收购了德国混凝土泵生产商普茨迈斯特的全部股权。三一重工是全球最大的混凝土机械制造商,普茨迈斯特是中国以外的全球混凝土机械第一品牌,在业内素有“大象”之称,这起交易因此被称为“龙象共舞”。被外界津津乐道的是,这场闪电并购,双方洽谈合作仅用了半个多月时间。这次战略性并购,让三一重工的国际化将至少提速五年。强强联合,产生了新的全球混凝土泵送行业领导者,改变了全球竞争格局。近年来,三一重工也一直在工业物联网上做文章,带动整个机械装备行业做数字化管理,试图打造一个强大的国内矩阵。三一重工通过ECC(企业控制中心)技术在公司产品的深度应用经验,结合最新的物联网、大数据技术,孵化成立了工业互联网的先行企业树根互联。目前,三一树根互联的“根云”平台是中国三大工业互联网平台之一,三一重工由传统销售模式向互联网、物联网销售模式转型,实现企业的全面转型升级。三一的18号智能制造车间让人大开眼界,绿树高耸,流水潺潺,完全打破了传统制造车间脏乱差的印象。这里还被誉为“世界上最聪明”的车间,最快可实现一小时下线一台泵车,是国家工信部认定的智能制造示范车间。 “经过2012年以来行业调整后,三一的国际化业务进一步拓展,更多精力放在印度、东南亚、中东、非洲、南美等需要高速建设发展的地区,通过全球布点有效对冲行业周期性。截至去年底的三一出口额占销售额的35%,创历史新高。”赵想章进一步表示,三一重工与海外巨头拉近距离,就是在布局另外一盘棋拥抱互联网,实现弯道超车。“一是加大产品研发力度,保持销售收入的5%-7%用于研发,重视研发人员培养、引进及激励机制,通过信息化、数字化手段有效缩短研发到批量生产的周期;二是实现管理的数字化、信息化,营销、服务、人力等所有业务在线上完成,实现所有业务数字化,极大提升生产、管理、监控效率。”他说。当前背景下,走出去的三一会面临什么冲击?三一人又如何与世界互动呢?对此,赵想章向记者表示,“工程机械行业的技术竞争方面,三一重工与世界顶级巨头的技术水平非常接近,绝大数的性能指标没有太大差异;在生产、投资方面,三一重工在美国市场的规模占比不足1%,且其市场成熟需求稳定;在采购方面,三一重工的配件采购主要来自日本、欧洲(德国)。所以,外部因素对三一重工乃至整个行业影响都很小。”他继续说道,在国家“一带一路”战略下,三一重工不但有效拓展了国际市场,还与不少国家结成了战略伙伴关系。赵想章强调,改革开放40年来尤其是近20年,营商环境在不断改进和优化,工程机械行业从企业定点到开放后的国内外自由竞争,体现了国家对全球的开放态度,对民营经济、多元经济的开放态度。有了改革开放,民营企业只要敢于突破自我,敢于创新,打破国外的技术垄断,就能大幅度节省成本,提升毛利率。改革开放以来,企业经营环境明显改善,包括税收政策、人才环境、创新机制、市场环境等均今非昔比,以三一重工为代表的民营企业有着很强的经营灵活性、积极性,已成为中国经济增长的重要支柱。[详细]2018-10-10 09:46

 

从乡镇工场到工程机器巨头 三一用打破与创新诠

  销售同比增长86%创新高 三一全液压压路机双百抢购活动完美收官#p#分页标题#e#

八九月份,正值全国各大基建项目开工旺季,应广大机友要求,三一全液压压路机,前后举办两场抢购活动,网上贸易,让客[详细]2018-10-08 15:10

 
+加载更多新闻

 

  • 瑞幸咖啡旗舰店上线京东 全网首发周边产品 8月19日,luckincoffee瑞幸咖啡旗舰店正式上线京东,并首发周边产品限量版鹿角随行吸管杯,随杯赠送luckinbox-遇见昊然系列盲盒,同时上线出售的还有经典幸运咖啡杯。 公开资料显示,截至2019年7月1 《详情》 网络整理:2019-08-20
  • 微信支付与洽洽食品达成战略合作 打造数字化营销 8月13日,微信支付与洽洽食品在腾讯滨海大厦签署战略合作协议。双方将依托微信生态能力,以品牌在小程序生态搭建为重点,围绕前端推广、消费者触达、销售转换等方面进行优化,推进品牌生意增长,将洽洽食品打造为数字化营销领域的 《详情》 网络整理:2019-08-14
  • 百果园携上海华铁提供高铁水果服务 8月12日消息,百果园与上海华铁旅服正式达成合作,开始在华铁旗下上海始发站列车上销售包括冬枣、小苹果、车厘子、圣女果、香蕉等在内的应季水果。 基于和华铁的战略合作,百果园公司更定制了针对高铁的专业化解决方案:首先,坚 《详情》 网络整理:2019-08-12
  • 伊利成功收购新西兰第二大乳企Westland 8月1日,伊利集团全资子公司香港金港商贸控股有限公司收购新西兰WestlandCo-operativeDairyCompanyLimited(以下简称“Westland”)的100%股权交割仪 《详情》 网络整理:2019-08-03
  • 星巴克和饿了么打通会员体系 7月18日消息,,星巴克和饿了么从今日开始打通会员体系。用户现在打开饿了么上的“星巴克专星送”店铺,就可以加入星巴克星享俱乐部。如果已经是星巴克会员,那么只要将现有星享俱乐部会员账户与饿了么账 《详情》 网络整理:2019-07-19
博聚网